Je hebt strategen die het zeker weten en strategen die het niet zeker weten. De paradox is dat je beter kunt werken met een twijfelaar dan met eentje die de waarheid kent (of zegt te kennen).
Ik zal het uitleggen.
Mijn zoon heeft een passie voor muziek in het algemeen en drummen in het bijzonder. Het is zijn leven. Vorige week vertelde hij dat hij zich samen met zijn leraar aan verdiepen is in Latijns-Amerikaanse muziek. “Alsof je een nieuwe taal leert” omschreef hij het. En – en dat vond ik een heel mooi inzicht – “Hoe langer ik speel en hoe meer muziek ik leer kennen, hoe meer ik ontdek dat ik nog heel veel niet weet.”
Ik moest meteen denken aan deze quote:
“Hoe groter het eiland van je kennis, hoe langer de kustlijn van je ontwetendheid.”
John Archibald Wheeler
Als je strategen vraagt naar de eigenschappen van goede strategen dan staan termen als ‘nieuwsgierigheid, leergierigheid, inzicht en visie’ vaak voorop.
Je zou verwachten dat door die obsessie met het verzamelen van nieuwe kennis en inzichten de strateeg ook steeds beter weet wat werkt en wat niet werkt. Dit is een waarheid op het niveau van principes en structuren, maar gek genoeg niet op het niveau van de uitvoering. Daar ontstaan juist steeds meer mogelijkheden en dus ook meer onzekerheden.
En dat is ook wel logisch. Hoe minder je weet, hoe minder je weet wat je niet weet, hoe zekerder je bent over wat je wel weet. Dit noemen we ook wel het Dunning Kruger-effect. En andersom: Hoe meer je weet, hoe meer je weet wat je niet weet, hoe onzekerder je kunt worden over wat je wel weet. En daar vinden we het het Imposter Syndrome.
Met wie wil je werken? De one-trick-pony? Of degene die meerdere opties kan afwegen?
Uiteindelijk is je taak als strateeg om onder onzekere omstandigheden de keuze te maken met de grootste kans op succes. Hoe meer kennis je opdoet, hoe meer comfort je zult vinden in bepaalde principes en structuren en hoe meer vrijheid je vindt in het spelen met verschillende toepassingen van je kennis. Maar onzekerheid blijft een integraal onderdeel van je werk. Dat is een zekerheid.
Briefkaartjes in je mail ontvangen? Schrijf je hier in: https://ralfvanlieshout.com/nieuwsbrief-inschrijvingen/
Ralf van Lieshout 
Plaats een reactie