Ralf van Lieshout

Een paar weken geleden had ik een etentje met een groep intimiderend slimme mensen. Het is niet alleen mijn Imposter Syndrome die dat zegt, het zijn echt slimme mensen. Daarover straks meer.

We delen met elkaar het ondernemerschap in digitale marketing en het gesprek ging dus al snel over AI en de waarde van AI in ons huidige werkveld. En daar bleek een interessant verschil in onze onderlinge benadering van AI.

Van de 6 aanwezigen bleken er 2 op tijd geïnvesteerd te hebben in de ‘enablers’ van AI zoals chipfabrikanten en infrastructuur. 1 is bezig met het ontwikkelen van een eigen AI tool voor bedrijven en organisaties. 2 waren er bezig om AI tools zo goed mogelijk in te zetten in zijn/haar bestaande werkprocessen en 1 keek de kat uit de boom.

Een van de aanwezigen refereerde tijdens het gesprek aan een gezegde wat zou zijn ontstaan tijdens de Californische goudkoorts: “Als er goudkoorts is, verkoop dan pikhouwelen.” Want eerder nog dan de goudzoekers waren het de verkopers van de pikhouwelen en aanverwante artikelen (waaronder overigens ene Levi Strauss) die profiteerden van de goudkoorts.

De vergelijking met een goudkoorts gaat niet letterlijk op maar in ons groepje waren verkopers van pikhouwelen aanwezig; zij die geïnvesteerd hadden in ‘enablers’. Een goudzoeker; die een eigen AI tool ontwikkelt en op zoek wereldwijde adoptie. En een derde groep die ik nu sieraden-makers heb genoemd; zij die de grondstoffen pakken en proberen daar iets nieuws van te maken wat mooier is dan de grondstof zelf.

Al snel kan dan de discussie ontstaan wie er strategisch de slimste keuze maakt. Maar feitelijk is dat een irrelevante discussie. Want of een strategische keuze slim is hangt af van de context.

Een strategie is een bewust plan op basis van een eerlijke analyse met het doel om te winnen. Door je beschikbare middelen zorgvuldig te analyseren en ze af te stemmen op je doel, stuurt de strategie de allocatie van die middelen, geeft prioriteit aan bepaalde activiteiten en vergemakkelijkt het besluitvorming. Daarmee is de keuze wat voor jou in een bepaalde situatie de beste ‘strategische weddenschap’ is een hele persoonlijke afweging op basis van jou doel en je beschikbare middelen. Alle keuzes kunnen slim (of dom) zijn op hetzelfde moment.

PS: Gisteren kwam het nieuws naar buiten dat Neople een eerste ronde funding heeft opgehaald van 1.5 miljoen euro. Gefeliciteerd!